Nous achetons une partie de notre coton biologique - l'une de nos matières premières les plus importantes - auprès de Chetna, une organisation non gouvernementale indienne. Chetna travaille avec 9 000 producteurs de coton biologique et en aide actuellement 7 000 autres à la conversion à l'agriculture biologique et à la certification. Nous nous approvisionnons également en coton d'Ugnada, grâce à l'engagement du projet Fair for Life. De plus, nous obtenons du coton de Tanzanie. Toutes les sources sont entièrement transparentes, dans le style du commerce équitable et offrent une traçabilité complète.
Pour nous, des partenaires comme Chetna sont parfaits, car nous avons des objectifs communs : nous utilisons du coton biologique car il est produit sans engrais chimiques, pesticides et herbicides. Cela le rend sain pour nos clients, mais les agriculteurs en profitent également car ils n'ont pas à faire face à des poisons chimiques. Ils obtiennent également un prix légèrement meilleur pour le coton biologique.
Nos valeurs consistent, dans la mesure du possible, à contribuer à l'amélioration des conditions de travail et de vie des producteurs. Payer une prime de commerce équitable n'est qu'un aspect. En travaillant avec Chetan, nous soutenons directement les producteurs de coton et leurs familles. La plupart des agriculteurs indiens sont pauvres et ne possèdent que de petites quantités de terres.
Beaucoup appartiennent à des groupes sociaux particulièrement défavorisés. Chetna aide les producteurs de coton biologique depuis l'approvisionnement et la culture des semences (gestion du compost, lutte biologique contre les ravageurs, cultures intermédiaires...) jusqu'à la récolte, la transformation et la commercialisation. Et Chetna soutient les familles d'agriculteurs (parfois même toute la communauté villageoise) : les employés de Chetna conseillent les femmes qui souhaitent cultiver des légumes biologiques en complément, accompagnent les initiatives semencières dans la création de banques de semences et aident les parents à obtenir des bourses pour leurs enfants. Vous pouvez en savoir plus à ce sujet dans nos histoires.
Projet pilote "Salaire vital"
Nous nous sommes fixé pour objectif de traiter équitablement toutes les personnes impliquées dans la production de l'un de nos produits - des producteurs de coton aux couturières qui finissent nos produits. Une petite partie de nos produits, par exemple nos sacs de couchage pour enfants, sont donc fabriqués par des partenaires sélectionnés en Inde. Notre motivation n'est pas le prix bas, mais d'impliquer les acteurs de l'industrie de transformation dans la valeur ajoutée créée, et non de les voir uniquement comme des fournisseurs de matières premières.
« Normalement », seuls les producteurs de coton reçoivent une prime de commerce équitable, mais pas les autres travailleurs du textile comme les couturières. La raison en est que seule une très petite partie du coton produit dans le monde provient de l'agriculture biologique contrôlée et seulement une fraction du commerce équitable. Il est relativement facile de payer aux agriculteurs une prime de commerce équitable pour le coton brut. Mais avant que ce coton brut ne soit transformé en sac de couchage ou en taie d'oreiller pour enfant, il doit passer par de nombreuses étapes de traitement : Le coton est nettoyé, cardé, filé et retordu en un fil. Le fil est transformé en un tissu tissé ou tricoté, imprimé ou teint selon les besoins, et enfin coupé et cousu. La valeur du coton augmente par conséquent à mesure qu'il est transformé ou « raffiné ». Et des dizaines de personnes dans différentes entreprises, à différents endroits, sont impliquées dans la création d'un produit. Et comme le commerce équitable n'a encore qu'une petite part de marché, seuls quelques membres de la population active passent une petite partie de leur temps de travail dans une filature, un tissage ou dans le département d'assemblage, fabriquant des produits équitables.
Néanmoins, nous sommes déterminés, dans la mesure du possible et du sens, à impliquer ces personnes dans la création de valeur. Nous le faisons, par exemple, à travers un projet « Living Wage ». Chez notre partenaire indien, les salaires minimaux de l'État sont bien sûr payés pour la transformation ultérieure des tissus en coton biologique (par exemple la couture des sacs de couchage de nos enfants). Des calculs indépendants ont cependant montré que ce salaire minimum ne correspondait pas à la définition d'un « salaire vital » (en allemand : « minimum de subsistance »). Pour cela, le niveau des salaires devrait être augmenté de 20 %. C'est pourquoi nous participons à un projet pilote : au cœur de celui-ci se trouve le calcul de la proportion des coûts salariaux encourus, par exemple, dans la fabrication d'un sac de couchage pour enfants. Nous payons 20 % de plus pour combler l'écart décrit. À la fin du mois, cette surtaxe équitable est distribuée à tous les employés, car c'est une pure coïncidence qui travaille actuellement sur une commande Prolana et qui ne l'est pas. Plus les produits du commerce équitable sont achetés et plus les entreprises participent au projet « Living-Wage », plus le niveau de salaire peut être augmenté rapidement pour tous les employés. En ce moment, les travailleurs reçoivent un 13e mois de salaire, pour ainsi dire. De notre point de vue, c'est un bon début.
